您所在的位置:七塔资讯>军事>军人职业生涯设计,可量身定制

军人职业生涯设计,可量身定制 军人职业生涯设计,可量身定制

2019-11-21 16:57:39 542次阅读

杨振熙的三剑客

主题地图/大唐

老赵是一名教员。

因为他渴望军营,高考后他成功地成为了一名国防生。

原来,老赵的第一个意图是成为像奥本海默一样的人才,为军队的科技进步做出突出贡献。作为“原子弹之父”,奥本海默研究范围广泛,擅长组织和管理。老赵参加了初高中数学、物理、化学、生物等竞赛。他的成绩主要是省二等奖和市一等奖。由于老赵被同学们普遍戏称为“万事通”,他不太擅长管理,但他擅长和每个人交朋友。

毕业前夕,老赵觉得自己不能在国家一级成为奥本海默,但可以在师一级成为奥本海默,于是他选择被分配到专业技术岗位。

经过岗位培训和参军的命令,老赵从一名技术干部变成了排长。老赵认真向团团长汇报了自己的优缺点,希望来年能成为一名技术干部。然而,他失败了,给领导人留下了不愿意吃苦的坏印象。老赵渴望融入这个单位,所以他利用自己的广泛优势发现问题并提出意见和建议。起初,领导们感觉很新鲜。渐渐地,老赵有了更多的意见,领导们很快变得不耐烦了。随着互联网越来越普及,百度的引擎越来越强大,老赵的广泛优势逐渐化为乌有。

经过许多波折,老赵没有变成技术干部,他的专业知识逐渐回到老师身边,他逐渐放弃了自己的想法。他不擅长管理,自然不会被领导欣赏。他不能像其他干部那样迅速提升。经过14年的毕业和6年多在副营岗位上的痛苦,老赵在36岁时成了一名教官。看着许多比自己小3、4岁甚至5、6岁的科长、营长和教官,他们在副营工作两年后获得晋升,比自己早一年就职。

目前,老赵退休前只有一座木桥。

初衷没了吗?他不知道。

孙潇是一名排长,已经担任副连长7年了。

在他当兵的第二年,孙潇被军校录取,并做出了一个黑暗的决定:不想当将军的士兵不是好士兵。他们应该坚持,坚持,坚持在军队里。即使他们不能成为将军,他们也能成为优秀的士兵,成为“士兵之王”。在经历了四年的军校生活后,孙潇觉得领导一个团队去完成特定的任务是他的专长。他决心先成为一名好排长,然后成长为一名好连长。至于更高的职位,孙潇从来没有想过,觉得自己没有能力控制它们。

当第四年担任排长时,教练担心孙潇的想法,并主动帮助分析它们。在过去的三年里,团里只有4%的干部换了工作,这意味着干部的平均服务年限是13年。大多数干部会在主连或副营换工作。据此,干部调整的平均时间为5至6年。孙潇向教练报告了他的想法,并愿意继续当排长。由于缺乏干扰以及主要作战装备的操作、故障排除和维护,孙潇甚至超过了公司的老中士。在第五年和第六年,改革也在中间进行。各级领导人都愿意将孙潇调任甚至是首席执行官。他拒绝了。他觉得自己非常喜欢排长的职位。在马斯洛的需求理论中,孙潇已经达到了自我实现的最高需求。他能要求什么?

孙潇的代理公司已经成立7年了,正面临新的选择。如果他不被提升,他将会超龄。即使他被提升了,五年后他仍然会超龄。他将带领一个团队执行长达5年的具体任务,他希望的时间越长越好,甚至是在他的余生。也有许多人说孙潇很愚蠢。他一起参军的同志都是军队的高级将领,工资更高,生活更舒适。

有什么选择?孙潇陷入了混乱。

小李过去是一名中士,去年刚从现役中退役。

他的素质可以说是非常全面的。他公司里士官的比例很高。然而,小李的一等兵担任副班长,他一直担任班长直到退休。去年士官当选并更换时,营里甚至希望小李留在队里。小李本人非常愿意留在队里。旅中的“兵之王”江上士,一直是小李的偶像和目标。

随着选举的临近,有传言说中士晋升为上士的选拔标准将会很少。小李主动向连长汇报,连长向小李保证,如果公司只有一个指标,你可以晋升为上士。在前一年的选举和改革中,许多人表示,该指数低于愿意被提升的人数,而周公司通常表现平平,非常受欢迎。他在金的选举中摇摆了许多次,最后转向上士。

指数下降了。全营只有一名中士被提升为上士。然而,在全营排名的情况下,小李只能排名第二,不能晋升。小李满心不情愿地离开了军队,成了“军之王”。

未来会发生什么?

此时此刻,军事人员的专业化在各种场合被反复提及。

不仅军官,而且许多士官和同志由于职业限制,退休后也找不到满意和合适的工作。这种情况具有一定的代表性,使得一些官兵宁愿长期服役也不愿进入社会。

但是,和赵晨、孙潇、小李一样,有相当一部分干部一开始就长期服役,一生为加强军队建设而奋斗。然而,制度和机制的不足使他们担心自己的未来,这已成为他们长期服务的障碍。加快官兵专业体系设计,做好官兵职业生涯规划,已成为军队改革的时代课题,也将成为官兵坚守岗位的制度基础。

自古以来,忠诚和孝顺都很难满足。

然而,三个鞋匠等于诸葛亮。我相信群众的智慧是无限的。从官兵和专家的声音中,我可以看到有这么多的人支持和关心军队的发展和军队的未来,给士兵们带来了忠诚和孝顺的曙光。随着军官向文职工作和军士向文职工作的转移的逐步扩大和扩大,大多数士兵也有可能在军队中逐渐工作很长时间,直到退休。

这些都为我们设计官兵职业生涯提供了参考和借鉴:

在军队服役多年后,军官和士兵可以申请调到父母或配偶所在的军队服役。服役多年后,大多数官兵已经接近或超过40岁。符合条件的人可以继续服务到退休。有些人可以换工作或选择自己的职业。其余的人可以选择成为文职人员或在军事企业工作到退休。

对于军官来说,如果20年服务成为常态,他们应该进一步探讨晋升标准、程序和待遇问题,必要时可以借鉴地方公务员制度改革的思路。对于士官来说,灵活的服务仍然需要探索。如果中士的下士晋升不再定为3年,而是根据个人表现在2至5年内晋升,那些不能晋升的人将在3至5年内退休。

如果有机会为官兵引入类似的职业体系,我相信军营中“老赵”、“孙潇”、“小李”的烦恼将逐渐成为历史,当地安置的压力也会减轻,长期服兵役的官兵绝不会因为制度障碍而放弃他们的初始兴趣。

如果是这样的话,即使文章中的老赵、孙潇和小李没有享受到新制度的红利,他们也会很高兴后来者能够享受到制度改革的红利并坚持自己的长期服务。

安徽快三投注 秒速赛车下注 广西快乐十分 北京赛车pk10官网

 

随机推荐

图文聚集

热门排行

最新文章